L’AG de l’office du tourisme

Ce 22 septembre avait lieu l’assemblée générale de l’association qui gère l’office du tourisme.
Une vingtaine de personnes y assistait.

Le président Henri Corpechot commença la réunion par son rapport moral.

Cette assemblée générale s’est réunie notamment pour renouveler le conseil d’administration et proposer de nouveaux statuts, les statuts actuels n’étant plus conformes à la législation.

Le Président poursuivit par des rappels historiques.
A l’origine était le syndicat d’initiative de Crécy. Lorsque la Communauté de Communes du Pays Créçois (CCPC) pris la compétence tourisme, fut créée l’Office du Tourisme.
La vallée des peintres, projet phare désormais bien connu est une réalisation majeure.
Historiquement, ce ne fut pas une école de peinture mais des groupes d’amis qui vinrent dans la vallée. Aucunement une façon de peindre mais plutôt une manière de vivre.

La Vallée des peintres présente les peintres du passé mais ne souhaite nullement en mettre en avant de nouveaux.
Des expositions sont organisées tous les 2 mois. A côté de cela, l’office du tourisme renseigne les visiteurs sur différents sujets comme l’offre en terme d’hotellerie et de restauration, offre jugée insuffisante par le Président.
Un livre sur la collégiale a été ré-edité par souscription. Il s’agit maintenant de vendre les ouvrages.
Une action importante de l’année a été la Rando Gourmande, dans le cadre d’une action de la chambre d’agriculture et en collaboration avec le club de randonnée de Crécy. Visite de fermes, d’une pépinière, passage par la voie romaine, puis visite de la collégiale ont constitué cette randonnée.
Les visites guidées de la collégiale, nécessairement effectuées par un guide assermenté, monument historique oblige, sont désormais gérées par la CCPC.
 
Après son exposé, le Président donna la parole à la salle.
Plusieurs sujets furent évoqués par les différents intervenants et débattus avec les membres du bureau :
– les apports de la pêche pour le tourisme et l’économie locale et les problèmes occasionnés avec les loueurs de canoë.
– les relations difficiles entre la CCPC et l’office du tourisme.
– le blocage, pour l’instant, de la subvention de la CCPC à l’office du tourisme au titre de 2009.
– l’absence de projet de la CCPC pour le toursime.
– une organisation bicéphale (CCPC – OT) dont on ne comprend pas l’organigramme.
– un dialogue de sourds entre CCPC et OT.
– pas de réponse de la CCPC au projet proposé par l’OT.
– la nécessité de nouveaux statuts.
– l’exaspération des membres du bureau de l’OT tous démissionnaires.
– l’absence de la CCPC à cette assemblée générale.
– la reconnaissance d’un vrai potentiel touristique.
– la baisse de fréquentation observée à l’OT depuis l’an dernier.
– les difficultés de l’OT de fonctionner sans la subvention.
– le problème du statut du personnel utilisé par l’OT, personnel fonctionnaire de la CCPC et qui n’a pas le droit de vendre ne serait-ce que des cartes postales.
En conclusion, il fut décidé que les statuts finalisés seront soumis à la communauté de communes et qu’après acceptation, une nouvelle assemblée sera convoquée. A cette assemblée générale à laquelle sera présente la CCPC, un nouveau conseil d’administration sera élu. Celui-ci établira alors un projet et un budget pour 2010.

Ressenti sur cette assemblée

Voila pour les faits bruts.
Il est difficile de relater cette réunion en restant factuel et objectif, tout en essayant de respecter les susceptibilités de chacun compte tenu du climat passionnel de cette soirée.
Je ne sais pas ce qu’écrira la journaliste de La Marne présente ce soir, exercice difficile pour elle-aussi !

L’ordre du jour prévu fut un peu bousculé en effet. L’intervention du public y fut pour beaucoup.
Des problèmes de fond furent mis en évidence.
Les interventions furent parfois houleuses, le ton monta vite.
Je fus assez choqué par certains propos plutôt désagréables où des personnes furent nominativement attaquées. Pour certains, le fait d’élever la voix semble être un argument de poids. Il m’est difficile d’être d’accord avec cette conception des rapports humains.
A côté de cela, on sentait une émotion très forte poindre de la part des membres présents de l’association. Des gens qui ont donné beaucoup de leur temps, de leur énergie, de leur enthousiasme pour finalement aboutir à une fin de non-recevoir de leurs propositions par la communauté de communes. Une CCPC absente, soutenue par quelques élus venus sur place mais qui, en l’occurence ne représentaient qu’eux-mêmes ce soir.

J’eus le sentiment d’un certain gachis.
Car les résultats sont là, les compétences sont nombreuses au sein de l’association. Les membres de l’office du tourisme ont acquis une solide expérience et une bonne connaissance des dossiers.
Si certains, se faisant indirectement le relais de la CCPC, ont pu reprocher à l’association de ne pas avoir su vendre son projet à la CCPC, cette dernière, de son côté, ne semble être ni motivée ni réceptive à l’association. On peut mettre cela sur le compte des élections municipales, les élus de la CCPC devant d’abord trouver leurs marques. Elle a surtout eu le tort d’être absente ce soir, cette CCPC.

Pourtant, le potentiel de développement touristique existe, les projets aussi. Les gens sont plein de talents. Il est dommage qu’une situation de blocage abracadabrantesque vienne verrouiller le fonctionnement même de l’office du tourisme et casser l’enthousiasme de ses membres.
Alors, qu’il faut au contraire aller de l’avant. La CCPC devrait d’abord dire quelle politique touristique elle souhaite mener, et ce dans le cadre global de sa vision du développement économique du Pays Créçois dont le tourisme est une composante.
Par rapport aux objectifs de la CCPC, l’office du tourisme, association indépendante mais partenaire de la CCPC dont elle tire son financement, pourra alors faire des propositions concrètes.

On a compris que dans les nouveaux statuts, les points-clés sont la composition du conseil d’administration (équilibre entre élus, professionnels du tourisme, commerçants, membres de la société civile, …) mais aussi l’objet même de l’association. Ce dernier doit bien préciser quelles compétences il s’attribue. Ce partage des compétences entre CCPC et office du tourisme est primordial. Si la CCPC est là pour définir la politique globale de tourisme et pour lancer des projets, l’office du tourisme en est la vitrine et un formidable outil de communication. Le choix qui a été fait est celui d’une gestion de l’office du tourisme par une association. On pourrait imaginer une autre forme de structure, peut-être dans un autre contexte. Les avantages de cette configuration tiennent dans le dynanisme des associations et des bénévoles qui la constituent.
Mais on ne peut pas demander l’impossible à une association.
Un bénévole n’est efficace que s’il est motivé et pour cela il faut lui laisser une marge de liberté suffisante mais aussi savoir le respecter !

Que puisse, de ces difficultés, sortir un projet d’avenir ; de ces querelles, une dynamique de groupe ; de ces divergences, une synergie créatrice. C’est le mieux qu’on a à souhaiter pour le pays créçois et ses habitants !